بیزینس پلن برای استارتاپ

در این مقاله از بخش کسب و کار از تاپ سایت 98 به سراغ  مبحث طرح کسب و کار یا بیزینس پلن برای استارتاپ می رویم .

اگر میخواهید موفقیت خود در استارتاپ را افزایش دهید، این بیزینس پلن را در کار خود استفاده کنید.

نوشتن بیزینس پلن

نوشتن بیزینس پلن (طرح کسب و کار) باعث می شود بتوانید به دقت مراحل مختلف شرکت خود را بررسی کنید و برای رویارویی با چالش ها بهتر آماده شوید.

نوشتن بیزینس پلن (business plan) کامل، برای روند مالی ضروری است، حتی اگر به بودجه بندی بیرونی هم نیازی نداشته باشید مفید  است.

ایجاد بیزینس پلن (طرح کسب و کار) میتواند:

• به پیدا کردن نقطه ضعف ها در ایده ی کسب و کار شما کمک می کند تا بتوانید قبل از اینکه کسب و کار خود را راه اندازی کنید، آنها را شناسایی کنید.
• فرصت های کسب و کار را مشخص می کند که ممکن است در نظر نگرفته باشید و برنامه ریزی می کند چطور از آنها استفاده کنید.
• بازار و رقابت را تحلیل می کند تا ایده ی شما را تقویت کند.
• به شما فرصت می دهد تا با چالش های اساسی کنار بیایید، در نتیجه آن چالش ها استارتاپ شما را متوقف نمی کنند.
• شرکای بالقوه، مشتریان و کارمندان را متقاعد می کند که شما نسبت به ایده ی خود جدی هستید و آن ها را متقاعد می کند تا با شما کار کنند.
• شما را وادار می کند تا محاسبه کنید که چه زمانی کسب و کار شما سود می دهد و چه میزان پول نیاز دارید تا به آن نقطه برسید.
• بازار هدف شما را مشخص می کند و تعیین می کند چطور به آن برسید.

ایجاد کردن بیزینس پلن (طرح کسب و کار) و یک برنامه ی مرحله به مرحله و مفصل، به شما برنامه ی کار میدهد که می توانید حین روند استارتاپ به آن رجوع کنید و به شما کمک می کند تا نیروی خود را حفظ کنید.

بیزینس پلن (طرح کسب و کار) شامل چه چیزی می شود

نوشتن بیزینس پلن (طرح کسب و کار) برای یک استارتاپ میتواند گاهی اوقات دشوار به نظر برسد.

برای اینکه این روند ساده تر شود و بهتر بتوان آن را مدیریت کرد، این طرح به شما کمک می کند به صورت مرحله به مرحله آن را بنویسید.

این طرح شامل دستور العمل هایی است که به راحتی می توانید آنها را برای تکمیل کردن هر بخش از برنامه ی کسب و کار دنبال کنید، شامل سوالاتی می شود که به شما کمک می کند از هر جنبه بهتر فکر کنید، و کاربرگ های قابل پر کردن مرتبط برای بخش های کلیدی دارد.

بعد از اینکه 11 کاربرگ را پر کردید، یک بیزینس پلن (طرح کسب و کار) برای استارتاپ دارید تا به فرد راهنمای خود نشان دهید.

بخش های بیزینس پلن (طرح کسب و کار) که در این طرح هستند شامل:

• خلاصه ی اجرایی
• توصیف شرکت
• محصولات و خدمات
• برنامه ی بازاریابی
• برنامه ی عملیاتی
• مدیریت و سازماندهی
• هزینه ها و سرمایه گذاری های استارتاپ
• برنامه ی مالی
• ضمیمه ها

بخش ضمیمه ها شامل اسنادی می شود که اطلاعات در برنامه ی برنامه را تکمیل می کند.

این ممکن است قرار داد ها، لیزینگ ها، سفارش خرید، مالکیت فکری، رزومه ی مدیران مهم، دیتای پژوهش بازار یا هر چیزی که در این برنامه بیان شده باشد، می شود.

آخرین بخش از این طرح، "خالص کردن برنامه"، راه هایی را توضیح می دهد شما نیاز دارید برنامه خود را برای اهداف خاص اصلاح کنید، از جمله وام، یا برای صنایع مشخص مثل خرده فروشی یا تولید.

طرح بیزینس پلن (طرح کسب و کار) برای استارتاپ را تکمیل کنید تا برنامه ی کسب و کار را برای استارتاپ خود ایجاد کنید.

موفق باشید.